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发布时间:2020-01-14 18:05:22 阅读: 来源:绞线机厂家

一场权力的革命

12日上午,记者来到襄阳高新区行政审批局服务大厅。襄阳中兴商业有限公司工程师王庆捷正在替公司办理建筑许可证。这可是个麻烦事,前置审批包括土地使用权证等20项。“昨天,我来了,少了工程质量监理等5个资料。”王庆捷说,他拿了一份办事指南回去,又要了工作人员的电话和QQ,对照补齐,不懂就问。

自去年9月28日该局运行以来的短短7个月时间,共受理行政审批事项8515件,办结率达100%,注册登记企业1100多家,平均每天注册7家企业。行政审批投资备案的投资超过了200亿元。

以食品药品监管局为例,12项行政审批,分散在6个科室。企业来办理审批,同样的材料要报6次。6个科室要分别到企业检查,不检查,科长们也要负责任。

省委常委、襄阳市委书记王君正说,在全市建立“一枚印章管审批、一个部门管市场、一支队伍管执法”新模式,目的是推动政府职能转变,用好政府“有形之手”,放活市场“无形之手”,完善社会“自治之手”,形成加快建设汉江流域中心城市的新合力、新动力。

放得彻底:内资工业企业投资负面清单外的投资项目试行承诺审批制,清单内的实行联合审批,车间式作业;权力清单之外,一律不得设立审批事项。工商登记注册全面推行“先照后证”。营业执照、组织机构代码和税务登记证合一。

创新监管:相关部门执法市场监管职能向一个科室集中,这个科室向市场监管委员会集中;有行政执法权的部门一律进入市综合执法委员会。人不动,监管权、执法权集中。建立政务、商务、社会和司法公信在内的社会信用体系,建立各行业“黑名单”制度和市场退出机制。

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